With rising utilisation and higher manpower costs, it is inevitable for healthcare costs to increase over the next few years. This translates to one of two outcomes in the long term – (1) healthcare is not further subsidised, making healthcare unaffordable and inaccessible to many; (2) healthcare is subsidised to keep it accessible to the major but the government needs to redirect resources from other sectors to accommodate the increased costs. Regardless of the outcome, they are both undesirable and it'll be necessary to deal with these problems starting now. Healthcare is a recurrent need and it'll only grow with every passing year.
Informasjonsteknologi vil spille en avgjørende rolle for å avlaste noe av dette presset helsesektoren står overfor med løsninger som bærbare sporere og telemedisin. Selv om disse nye innovative løsningene har gjort helsevesenet mer tilgjengelig for eksterne pasienter, kan det fortsatt gjøres mer ved sykehusene for ikke bare å kutte kostnader, men også gi pasienter og besøkende en bedre opplevelse.
Renslighet og desinfisering er av største bekymring på et sykehus, og det er nødvendig at ekstra forholdsregler tas for å opprettholde en høy standard på rengjøring. Pandemien hadde fremhevet viktigheten av grundig rengjøring, spesielt høye-berøringsflater som lett kan bli forurenset, noe som krever hyppigere rengjøring. Pandemien hadde imidlertid også gjort oppmerksom på den alvorlige mangelen på arbeidskraft miljøtjenestene står overfor, noe som førte til at enkelte rengjøringsoppgaver kanskje ikke var opp til standard eller utført ofte nok til å være effektive. Videre, med implementeringen av den progressive lønnsmodellen, står rengjøringsselskaper og anleggseiere nå overfor høyere kostnader, større arbeidsmengder og en krympende arbeidsstyrke.
Som sådan vil sykehusene måtte digitalisere sin daglige drift og utvide arbeidsstyrken for å overvinne utfordringene. I dette tilfellet refererer utvidelse av arbeidsstyrken ikke til å ansette flere arbeidere, men å gå lenger enn å stole på bare manuelt arbeid, men å også inkorporere teknologi i arbeidsstyrken for å øke produktiviteten til arbeidsstyrken.
For det første, for å takle det umiddelbare problemet med utilstrekkelig arbeidskraft, vil bruken av autonome roboter som sneglen gjøre det mulig for rengjøringspersonale å ta på seg oppgaver med høyere-verdi, som å rense dørhåndtak, benkeplater og andre høye{{1} }}berøringsflater. I stedet for å bruke tiden sin på oppgaver som mopping og feiing, som selv om det er ekstremt{2}}krevende, kan renholdere fokusere på viktigere oppgaver som vil være nøkkelen til å stoppe spredningen av virus uten å gå på akkord med den rene kvaliteten på miljøet.
Sneglene er helt autonome roboter som fyller på vann og lader seg automatisk uten menneskelig innblanding. Bygget og designet med minimalt vedlikehold i tankene, krever robotene så lite som bare 2 timers vedlikehold per måned. Utstyrt med en myriade av sensorer, utnytter robotene kraften til dyp læring og kunstig intelligens for å kartlegge den beste rengjøringstimingen og -rutene basert på menneskelig trafikkbelastning og er opptil 3 ganger mer effektiv enn vanlig rengjøring.
Når den ble utplassert på et sykehus, kjørte sneglen i gjennomsnitt 8 rengjøringsturer daglig, noe som gir en besparelse på over 2,000 arbeidstimer- for gulvskuring. Rengjørerne var da i stand til å fokusere på høye-berøringsflater og var i stand til å dekke mer av deres periodiske arbeid hver natt, og sikret en høyere kvalitetsstandard. Å holde gulvene til en høyere kvalitetsstandard hjalp også sykehusene under Covid-19-pandemien, der desinfeksjonsmidler ble tilsatt for å sikre at gulvene ikke bare ble grundig rengjort, men også desinfisert.